Time Out - For a better understanding!

 

Ich begleite Sie dabei, Ihr Team in Entwicklung und Wachstum zu bringen.

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Wie schafft es ein Team, eine echte und produktive Einheit zu bilden und Höchstleistungen zu erbringen? Dazu braucht es einen offenen, konstruktiven und ergebnisorientierten Austausch - und eine Portion Freude an der Andersartigkeit.

 

Die häufigsten Ursachen für "kranke" und dysfunktionale Teams sind fehlendes Vertrauen, Angst vor Konflikten, Unverbindlichkeit, Vermeidung von Verantwortungsübernahme, Desinteresse an den Ergebnissen.

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Im Rahmen der Teamentwicklung klären und diskutieren wir, wie es gelingen kann, ein "Top Team" zu sein, in dem​

• Teammitglieder einander vertrauen - statt Ihre Schwächen und Fehler voreinander zu verbergen

• Meinungsverschiedenheiten konstruktiv ausgetragen werden - statt "künstliche Harmonie" vorzugaukeln aus Angst vor Konflikten 

• Teammitglieder sich geschlossen und verbindlich auf Prioritäten, Entscheidungen und Aktionspläne einigen und dazu stehen - statt mit mehrdeutigen schwammigen Aussagen Unverbindlichkeit zu schaffen und Misstrauen zu schüren

• Teammitglieder sich gegenseitig in die Pflicht nehmen, um die vereinbarten Ziele zu erreichen - statt sich aus der Verantwortung zu ziehen

• sich alle darauf konzentrieren, die angestrebten Ergebnisse zu realisieren - statt desinteressiert am Teamergebnis zu sein und sich mit der Erfüllung eigener Bedürfnisse beschäftigen

 

Weitere konkrete Anlässe für Time Outs:

• Resilienz: Stärkung des Teams mit Blick auf die psychische Widerstandskraft der einzelnen Mitglieder und des Teams insgesamt. Motiv-und Resilienz-Analyse für jedes Team-Mitglied mit anschließender Team-Analyse und Austausch zu Möglichkeiten zur Steigerung der Resilienz für das Team und für den Einzelnen.

• Teamgeist: Steigerung der Kooperationsbereitschaft, um Arbeitseffizienz und Leistungsfähigkeit des Teams zu steigern.

• Kick-Off: Initiieren von Führungsteams und interdisziplinären Projektteams, um einen erfolgreichen Auftakt für zu gestalten, Rollen und Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären und eine Beziehungsebene zu schaffen, die eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit ermöglicht.

• Review: Wertschätzender Rückblick auf Erfolge, Lernen aus Misserfolgen, Einläuten der nächsten Etappe.

• Energizer: Mini-Auszeit zum Auftanken während oder nach besonders herausfordernden Strecken.​

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